文章来源：拜登松松软文(转载请注明出处)document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

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另一方面消费者的购买需求也在不断发生变化，拜登消费者购买行为的关键性因素也会发生不规则的变动，导致消费者发生感情转移，购买冲动发生转向。相反，给特如果企业细分市场内没有竞争，或竞争程度较低，市场状况为卖方市场时，这时企业处于主动地位，就可以采用“饥饿营销”策略。

因为即使企业供货不足，朗普消费者也不会转而消费其他产品，只能加剧消费者占有这种商品的欲望。

而在现代企业里，现任质量意识越来越强，企业更加重视商品质量水平。这可能也算是百度高明的地方，总统这些鸡肋的小站、总统自媒体站圈太多了影响用户体验、降低粘性，索性趁机清理门户，只把那些“优质”站点笼络过来就行了。

从PC时代的凤凰沦落到新媒体时代的“落汤鸡”，待遇百度太需要存在感来证明自己并不落伍并没被淘汰了，待遇所以百度从推出百度百家，再到推出升级版百家号，火急火燎、雷声轰轰地在移动端折腾了半天。很简单，拜登既然百度搞了这么个筛选机制，筛选掉谁就成为关键了。

我突然有种感觉，给特现在风生水起的这些客户端，给特为了抢夺地盘下血本扶持自媒体，等养肥了，保不准也可能会收费吧，毕竟——推荐是流量的保证，这是一个博弈的过程。对于广大站长(部分资质够进VIP俱乐部的自媒体也算)来说，朗普这几乎是一个被设定好的必选题——要么交钱跟着我玩，要么出局。

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